ZeroFirePodcast

ZEROFIRE Podcast – Wenn’s unter der Haube lodert und Projekte richtig brennen.
Willkommen beim ZEROFIRE Podcast, deinem Ohr am Puls der IT-Projektwelt. Hier gibt’s keine glattgebügelten Erfolgsmärchen – sondern das echte Leben in Projekten: die Stolpersteine, die Pannen, die Wendepunkte – und die Fragen, die sich niemand traut zu stellen. Oder erst dann, wenn’s zu spät ist. Ob Startup, Mittelstand oder Großkonzern – überall, wo Projekte laufen, knirscht’s gewaltig. Wir sprechen über echte Projektinsights, über Probleme, die mitten in der Umsetzung auftauchen – und über Entscheidungen, die auf dem Papier genial wirken, aber in der Realität komplett crashen.

Der Podcast für echte Projekte, echte Geschichten und echte Menschen
Mal als Solo-Deepdive, mal im Gespräch mit Projektbeteiligten, Branchenstimmen oder Persönlichkeiten, die von außen frischem Wind reinbringen – und manchmal auch gemeinsam mit einer KI, die das Ganze noch mal anders denkt. Es wird den Podcast auch mal als Video/Live Podcast geben.

🎧 Was dich erwartet:

Ungeschönte Einblicke in laufende Projekte – von chaotisch, von improvisiert, bis clever gelöst
Ehrliche Gespräche mit Expert:innen, Projektheld:innen und kritischen Stimmen
News & Entwicklungen aus der IT-Welt, die wirklich Relevanz haben und auch mal die Finger in die Wunde legen
Perspektiven aus allen Ecken: Projektleitung, IT, Business, Beratung & Co.
Und: echte Geschichten über Stress, Fails, Feuerlöscher-Momente – und wie man trotzdem live geht
Einblicke, Gespräche und echte Geschichten aus der Projektwelt
ZEROFIRE ist der Podcast für alle, die Projekte nicht nur verwalten, sondern durchleben – mit allen Schmerzen, Fragen, Überraschungen und Erfolgen.

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Neueste Episoden

Folge 11 - Der Feuerwehrmann, der vor dem Feuer kommt

Folge 11 - Der Feuerwehrmann, der vor dem Feuer kommt

11m 51s

Thema: Prävention statt Krisenmodus, Befähigung statt Abhängigkeit, Exit-Strategie.

Die persönlichste Folge der Reihe. Projektkrisen entstehen nie plötzlich – es gibt immer vorher Rauch. In dieser Folge erzähle ich, warum echte Prävention früher ansetzt als jede Projektsteuerung, woher meine Überzeugung kommt, dass ein Kunde es irgendwann wieder allein können muss – und warum gute Beratung nicht abhängig machen darf, sondern befähigen muss. Es geht um den Mut, Rauch auszusprechen, bevor Flammen sichtbar sind.

Folge 10 — Qualität beginnt nicht im Testfall

Folge 10 — Qualität beginnt nicht im Testfall

11m 10s

In der letzten Folge ging es um Entscheidungen, die niemand trifft. Diese Folge handelt von der teuersten Sorte davon: der Entscheidung über Qualität, die immer wieder an den Schluss geschoben wird – kurz vor dem Go-live, ins Testteam, in die letzte Projektphase. Mit dem Bild der Glühbirne, die als Würfel geliefert wird, zeige ich, warum Qualität keine Kontrollfunktion am Ende ist, sondern eine Entscheidung am Anfang. Und warum die eigentliche Frage hinter jedem Qualitätsproblem eine zutiefst menschliche ist: Verstehen wir uns überhaupt?

Folge 9 — Warum Projekte nicht an der Technik scheitern

Folge 9 — Warum Projekte nicht an der Technik scheitern

11m 51s

Thema: Governance, Entscheidungsstrukturen, diffuse Verantwortung.

Die meisten IT-Projekte scheitern nicht am Code. Sie scheitern an Entscheidungen, die zu spät, gar nicht oder von den Falschen getroffen werden. In dieser Auftaktfolge erzähle ich von dem einen Moment, den du aus jedem zähen Projekt kennst – der Stille nach einer Frage, die niemand beantworten will. Und davon, warum genau diese Stille teurer ist als jeder technische Fehler. Es geht um Abstimmung, die sich als Führung verkleidet, um Verantwortung, die niemandem gehört, und um die unbequeme Frage, wo du selbst gerade eine Entscheidung vor dir herschiebst.

Wie Schauspielkunst IT - Projekte feuerfest macht

Wie Schauspielkunst IT - Projekte feuerfest macht

14m 53s

Diese Folge ist anders als die meisten.

Sie ist keine klassische Podcastaufnahme
und kein Interview.

Auf Basis von Texten, Vorträgen und Projekterfahrungen der letzten Jahre
hat eine KI eine Außenperspektive auf meine Arbeit, meine Haltung
und den Zero-Fire-Ansatz formuliert.

Nicht alles darin hätte ich selbst so gesagt.
Aber vieles beschreibt sehr klar, worum es mir in IT-Projekten geht:

– Prävention statt Feuerwehr
– Klarheit statt Kontrolle
– Befähigung statt Abhängigkeit

Die Folge verbindet scheinbar entfernte Welten:
Schauspielkunst, Führung, IT-Projekte und organisationale Realität.

Es geht um Präsenz.
Um Wirkung.
Und um die Frage, warum Projekte oft nicht an Technik scheitern,
sondern...