Gastfolge beim Expertenpodcast – Christoph Jimenez Ramos – Der Feuerwehrmann, der vor dem Feuer kommt
Shownotes
**Zur Folge **Diese Episode des ZeroFirePodcast ist eine Gastfolge aus dem Expertenpodcast, einem Format des Expertenportals. In der Folge spricht Christoph Jimenez Ramos über seinen beruflichen Weg, seine Haltung zur IT-Beratung und darüber, warum Projekte selten „plötzlich“ scheitern.
Der Titel „Der Feuerwehrmann, der vor dem Feuer kommt“ beschreibt dabei sehr treffend Christophs Ansatz: Probleme früh sehen, Ursachen verstehen und Strukturen schaffen, bevor es kritisch wird. Statt hektischer Reaktion setzt er auf Klarheit, Verantwortung und saubere Entscheidungslogik.
Ein zentrales Thema der Folge ist die Frage, warum viele IT-Probleme nicht durch Technik entstehen, sondern durch fehlende Kommunikation, unklare Rollen und verspätete Entscheidungen. Christoph erklärt, warum echte Beratung nicht darin besteht, dauerhaft gebraucht zu werden, sondern darin, Teams und Organisationen handlungsfähig zu machen.
**Themen & Inhalte **
Vom Versicherungsumfeld zur IT-Beratung
Warum Projekte meist lange vor dem Scheitern Warnsignale senden
Prävention statt Dauer-Feuerwehr in IT-Projekten
Verantwortung, Haltung und Klarheit in der Beratung
**Highlights der Folge **
Warum IT-Projekte meist lange vor dem eigentlichen Scheitern Warnsignale senden
Vom Versicherungskaufmann zur IT-Beratung: was diesen Perspektivwechsel ermöglicht hat
Weshalb viele Projektprobleme organisatorisch beginnen und nicht technisch
Prävention statt Dauer-Feuerwehr in IT- und Transformationsprojekten
Warum gute Beratung befähigt und keine Abhängigkeiten erzeugt
Entstehung und Idee der Zero Fire Academy
**Über den Gast **Christoph Jimenez Ramos ist IT-Berater, Speaker und Gründer der Zero Fire Academy. Er begleitet Unternehmen dabei, IT-Projekte stabil aufzusetzen, Risiken früh zu erkennen und Teams so zu befähigen, dass externe Abhängigkeiten reduziert werden.
🌐 Mehr zu Christoph: https://christophjimenezramos.de
🌐Mehr zur Zero Fire Academy: https://christophjimenezramos.de/zerofireacademy/
**Ursprung & Quelle **🎙️ Ursprungspodcast: Expertenpodcast 🌐 Plattform & Expertennetzwerk: https://expertenportal.com
🔗 Originalfolge auf dem Expertenportal: https://expertenportal.com/podcast/1121-christoph-jimenez-ramos-der-feuerwehrmann-der-vor-dem-feuer-kommt
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00:00:00: Der
00:00:00: Experten-Podcast.
00:00:02: Von Experten erdacht, für dich gemacht.
00:00:04: Experten aus nahezu allen Bereichen des Lebens geben wertvolle Tipps, Anregungen und ihr geheimes Know-how weiter.
00:00:12: Präzise, klar und direkt anwendbar.
00:00:14: Von A wie Affiliate bis Z wie Zeitmanagement.
00:00:18: Der Experten-Podcast macht dein Leben leichter.
00:00:21: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Experten Podcasts.
00:00:25: Heute bei mir zu Gast Christoph Riemannes Ramos.
00:00:28: Hallo, Christoph.
00:00:29: Hallo, grüße dich.
00:00:30: Schön,
00:00:30: dass du da bist.
00:00:31: Du bist IT-Berater, hast dich seit April selbstständig gemacht.
00:00:35: Warum ist IT so deine große Leidenschaft und seit wann?
00:00:39: Ja, IT ist meine Leidenschaft nach meiner Kaufmännischen Ausbildung geworden.
00:00:45: Ich war am Anfang quasi mit einem Versicherungskaufmännischen Beruf gestartet und Hab da relativ schnell auch gemerkt, ah, diese reine Sachbearbeitungsthematik oder prozessuale Sache ist nicht nur meins, was ich ein Leben lang machen will.
00:01:01: Und hab dann nach relativ kurzer Zeit, nach der Ausbildung und nachdem ich so ein rundum Sachbearbeiter war, entsprechend gesagt, ich möchte jetzt auch mal die Seite wechseln.
00:01:10: Auch im gleichen Unternehmen, wo ich gelernt hab und bin dann da in die Projektabteilung gewandert und man hatte da die Chance, bei der Gestaltung eines neuen Verwaltungssystems mitzumachen.
00:01:19: Also... Eins ist eine Prozesse, die neu konzipiert werden mussten.
00:01:22: Auf der anderen Seite aber auch die Challenge mit den Fachexperten und den IT-Lern oder den Programmierern, die zusammenzuführen, um gute Ergebnisse zu erzeugen.
00:01:32: Das war so der erste Auftrag da, quasi?
00:01:34: Das
00:01:34: war genau der erste Schritt in Richtung IT.
00:01:37: War, ist schon ein bisschen länger her.
00:01:41: Und das habe ich dann vier, fünf Jahre gemacht und habe dann gesagt, Der Konzern ist super, ich habe hier viel gelernt, aber ich möchte mich gerne noch weiterentwickeln und bin zu einer anderen Versicherung gewechselt.
00:01:51: Erstmal in eine Spezialistenabteilung.
00:01:55: Die hat sich immer darum gekümmert, wenn du beispielsweise irgendein Fehler im System hattest, haben die in einer Rechenfunktion gehabt und eine Eingriffsmöglichkeit in die Datenbank, dass man gesagt hat, man stellt den wieder so hin, dass entsprechend alle anderen wieder damit arbeiten können und nicht nur einer exklusiv.
00:02:13: Die Feuerwehr dann quasi auch die...
00:02:14: Genau, Feuerwehr.
00:02:16: Vielleicht kann man diesen Feuerwehrgedanken merken, weil da kommen wir noch mal zu.
00:02:20: Genau, und dann bin ich auf Menschen gestoßen, die dort ein System für den anderen Arbeitbegeber gebaut haben.
00:02:29: Und die haben mich dann gefragt, hast du Lust, nicht das nur für einen Kunden zu machen, sondern möchtest du das bei einem Berater machen.
00:02:36: Ich musste echt kurz überlegen, weil das mit Reisen verbunden war.
00:02:40: Habe ich dann noch gemacht.
00:02:42: Spannend an der Geschichte ist, Mein Bewerbungsgespräch hat im Hotel gegenüberstatt gefunden.
00:02:48: Wo jetzt hier?
00:02:50: In dem Hotel, wo ich gearbeitet habe.
00:02:52: Unternehmen
00:02:52: habe ich gearbeitet und gegenüber war ein Hotel.
00:02:54: Ah,
00:02:54: verstehe.
00:02:55: Und in dem Hotel saß ich dann mit dem neuen Chef beim Mittagessen und habe meinen Vertrag verhandelt.
00:03:00: Auf
00:03:00: Sichtweise quasi Blickwinkel.
00:03:01: Genau.
00:03:01: Aber jetzt wurde es spannend.
00:03:01: Das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das war dann, das mit Anzug und Krawatte beim gleichen Kunden, im gleichen Projekt, in der gleichen Rolle wieder, nur als Externe.
00:03:17: Und das war eigentlich eine schwierige Situation für mich, weil ich wollte ja dann weg, mich verändern.
00:03:22: Aber die waren clever.
00:03:25: Die haben gesagt, der geht nicht einfach so ohne eine super Übergabe gemacht haben, dass wir dann nachhaltig was haben.
00:03:33: Und ich dachte, okay, auch wieder vorher wäre ich Gedanken an der Stelle.
00:03:36: Und dann war ich dann noch ein Vierteljahr in diesem Projekt, aber als Externe.
00:03:40: Und dann bin ich schon weg, bin dann quer durch die Republik gereist zu unterschiedlichen Kunden und habe auch unterschiedliche Rollen immer wahrgenommen.
00:03:48: Einmal ganz vorne, dass man gesagt hat, du bist der Besteller der fachlichen Anforderung.
00:03:53: Auf der anderen Seite war ich aber auch teilweise der Dolmetscher von der Fachbereisebene zu der IT und Programmierungsebene.
00:04:01: Aber ich war auch hinten der Qualitätsmensch, der den Haken mag.
00:04:05: Also
00:04:05: ist alles.
00:04:05: ...
00:04:06: in diese Kette.
00:04:07: Und so ist dann auch meine Verantwortung ... ... in dem Großkonzern bei der Beratung entstanden.
00:04:10: Die haben gesagt, ... ... möchtest du dich nicht zielführen, ... ... um die Qualität kümmern.
00:04:15: Und es war dann, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... ... es war, ... in der Unit oder Division wo du bist, sondern transportiere es gegebenenfalls auch mal cross-dimensional, weil wir können sehr viele Sachen wieder verwenden.
00:04:44: Und dann ist dann die Vernetzung in andere Bereiche entstanden, was mir meinen Horizont erweitert hat, aber auch von meinem Gedankengang das ganze von vorne bis hinten zu denken und dass die Zahnräder ineinandergreifen, das war dann eigentlich sehr hilfreich.
00:04:58: Und das ist auch das, wo ich dann aus dem Großkonzern ausgeschieden bin.
00:05:02: Ich wollte mich nach achtzehn Jahren nochmal verändern und habe gesagt, Jetzt mach ich was anderes und bin zum Mittelständler gegangen.
00:05:09: Beim Mittelständler war in Summe nur so viele Leute angestellt in Summe mit Backoffice, mit Chef und allem drum und dran, wie in dem anderen Cross-Dimensionale.
00:05:20: An
00:05:20: Stufe kleiner.
00:05:21: Ja, mehrere Stufen kleiner.
00:05:23: Genau.
00:05:24: Aber die haben so gearbeitet, die haben nur einen Ausschnitt der ganzen Kettle bearbeitet.
00:05:31: Also der Mitarbeiter wusste eigentlich nicht, wo sein Element herkommt und wo es weitergeben muss.
00:05:36: Und das war genau mein Ding.
00:05:37: Weil das war ja das, was ich im Großkonzern aufgebaut hatte.
00:05:41: Dieses Strukturelle oder auch das Methodische, das man relativ schnell und auch nachhaltig eine Synergie erzeugt.
00:05:47: Und genau.
00:05:48: Da war ich aber da nicht so lange.
00:05:52: Da war ich nur sieben Monate.
00:05:54: Und bin dann wieder auseinander.
00:05:55: Es gab unterschiedliche Gründe, warum das so stattgefunden hat.
00:05:57: Dann habe ich gesagt, was machst du jetzt?
00:05:59: Gehst du jetzt noch mal in den Konzern?
00:06:00: Gehst du noch mal zum Mittelständler?
00:06:02: Oder machst du es selber?
00:06:03: Und da ist die Entscheidung für mich gefallen, letztes Jahr im Oktober.
00:06:06: Ich mache jetzt was selber und habe dann zum fünften vierten die Selbständigkeit angetreten.
00:06:13: Ich habe es vorbereitet und habe dann entsprechend gesagt, ich möchte an der Stelle genau das Gleiche tun, aber anders denken.
00:06:22: Jetzt kommen wir zu dem Ursprungsthema, wo ich das erste Mal gesagt habe, ich war ein Feuerwehrmann.
00:06:27: Ich war oft ein Feuerwehrmann, weil du immer gerufen wurdest, wenn die Situation gebrannt hat.
00:06:33: Und das war dann der Impuls für mich zu sagen, ich gründe auch eine eigene Marke, die heißt Zero Fire und habe mich dann damit beschäftigt und habe Zero Fire Academy als mein Marken-Patent beim Deutschen Patentamt eingetragen und denke Konsalding jetzt anders.
00:06:50: Das heißt du willst gar nicht erst, dass das Feuer entsteht.
00:06:53: Genau.
00:06:54: Zum einen so, aber in einem Projekt kannst du es nie verhindern, dass die Feuer entsteht.
00:06:57: Aber dass es nicht so groß wird und ausartet oder nicht mehr unter Kontrolle ist, sondern dass du die Chance hast, zu agieren und nicht nur noch zu reagieren und zu löschen.
00:07:06: Sondern klar, passiert hier was und hier passiert auch was, aber auf der anderen Seite halt es so in Grenzen, dass du es auch noch steuern kannst.
00:07:12: Ansonsten hast du ein Problem, musst wieder andere Feuerwehrmänner von außen reinholen, die es nicht nachhaltig löschen, sondern nur punktuell und sehr teuer.
00:07:21: Wurde ich gerade sagen und das Geld.
00:07:23: Du denkst Konsulting anders, hast du gesagt?
00:07:25: Inwiefern?
00:07:26: Genau, also hat mir damals auch der erste Projektauftrag nicht die erste Projektsituation beim ersten Arbeitgeber geholfen.
00:07:34: Der hat nämlich zu mir gesagt, wenn ihr ein Problem habt, zerteilt dieses Problem in so kleine Elemente, damit man auch das Ganze durch die Tür tragen kann.
00:07:43: Er hat eine Metapher verwendet und hat gesagt, stell dir vor, du drückst einen Elefanten durch eine normale haushaltsübliche Tür.
00:07:52: Das wird dir nicht gelingen.
00:07:53: Das war dann die Aussage.
00:07:55: Und seine Botschaft an uns, an die Entwicklung oder auch an die Fachbereichsleute, sagt, schneidet die Elemente so klein vom
00:08:01: Elefanten.
00:08:03: Genau, dass du sie durch die Tür tragen
00:08:05: kannst.
00:08:05: Und?
00:08:06: Das
00:08:06: lebt aber nicht mehr.
00:08:08: Nein, aber das kannst du an Lkw nehmen.
00:08:09: oder kannst du auch sagen, ein Traktor durch eine ganz normale Tür oder?
00:08:13: Ein Quadrat durch ein Dreieck.
00:08:15: Das ist nur die Metapher.
00:08:16: Also was Großes durch ein kleineres Element zu drücken, bitte nicht gelingen, wenn du es am Stück machst.
00:08:21: Das war die Botschaft.
00:08:22: Und er hat das mit dem Elefanten verwendet.
00:08:24: Das ist mir aber im Kopf geblieben.
00:08:26: Und dann ist genau der Gedanke entstanden.
00:08:29: Ich gehe irgendwo hin, löse gemeinsam mit dem Kunden das Problem.
00:08:37: Mit meiner Nachhaltigkeit denke ich, ich muss auch sagen, ich will hier irgendwann mal wieder weg.
00:08:40: Ich will nicht dauerhaft im Projekt sein.
00:08:42: Muss ich die Menschen befähigen und mitnehmen, was ich gemacht habe.
00:08:45: und sagt dann auch irgendwann wieder tschüss, wenn das erledigt ist.
00:08:49: Klar, wenn der Kunde noch einen weiteren Bedarf hat und sagt, hilf mir bitte über die nächste Ziellinie oder unterstütze mich an der Stelle auch in der nächsten Situation, dann mache ich das.
00:08:58: Aber es ist für sich eine geschlossene Sache, die ich jemanden intern übergeben konnte.
00:09:02: Und das ist halt dann auch, wo ZeroFire diese Methode bekommen hat, kommen, lösen, befähigen und gehen.
00:09:10: Das ist ja für alle win-win
00:09:12: sozusagen.
00:09:13: Und ich habe es eigentlich kurz nach meiner Ausbildung schon so gemacht, weil der IT-Leiter uns diese Botschaft mitgegeben hat.
00:09:19: Und das finde ich eigentlich sehr interessant, dass es ist.
00:09:20: Ja, ohne groß
00:09:21: drüber nachzudenken, dann damit.
00:09:23: Zu dem Zeitpunkt hat jeder erstmal da wie ein Ox vom Berg gesessen und konnte damit nix anfangen.
00:09:29: Aber jetzt, nachdem ich das reflektiert habe oder zurückgeblickt habe, war das eigentlich schon die Botschaft für meine Selbstständigkeit.
00:09:35: Ja,
00:09:35: und Jahre später ist es soweit.
00:09:38: Also wir haben gesehen, dass du ein Freund davon bist, auch von Veränderungen durchaus den Mut hast auch mal zu sagen, ich gehe jetzt da rein, ich gehe jetzt ein paar Stufen drunter, ich gehe jetzt in die Selbstständigkeit, also es zieht sich so durch dein Leben.
00:09:49: Genau, aber es ist halt auch so, wenn ich in die Situation immer gekommen bin, habe ich die unangenehmen Fragen ganz am Ende gestellt.
00:09:57: Da war wenig Spielraum, da noch zu reagieren.
00:10:00: Ja.
00:10:01: Und deswegen stelle ich jetzt die unbequemen Fragen am Anfang.
00:10:05: Und jeder hat eigentlich einen Wind draus.
00:10:07: Ja.
00:10:08: Wunderbar.
00:10:08: Unser Feuerwehrmann, der das Feuer löscht oder ist gar nicht erst so groß entstehen lässt, heute bei uns im Experten-Podcast.
00:10:16: Christoph Riemenes-Ramos.
00:10:17: Danke, dass du da warst.
00:10:18: Vielen Dank.
00:10:18: Mach's gut.
00:10:20: Der Experten-Podcast.
00:10:22: Von Experten
00:10:23: erdacht, für dich gemacht.
00:10:25: Wertvolle Tipps, Anregungen und ihr geheime Snow-How.
00:10:28: Präzise, klar und direkt anwendbar.
00:10:32: Der Experten-Podcast macht dein Leben leichter.
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